יש משהו מתסכל בלהגדיר יעדים🫢
מסכימים איתי?
לא כי אנחנו לא יודעים מה אנחנו רוצים,
אלא כי איכשהו, אחרי חודש,
למרות שעבדנו קשה ועשינו הרבה פעולות-
אין לנו מדד מדויק האם באמת התקדמנו💪
או רק התאמצנו…😮💨🥵
OKR – מושג שמומלץ לכל בעל עסק להכיר מקרוב 👌
פעם קראו לזה פשוט “מטרות ויעדים”
היום זה קיבל שם קצת יותר נוצץ;)
אבל מאחורי האותיות עומד רעיון די פשוט.
OKR מעביר אותך ממאמץ לתוצאה
ונותן הגדרה ברורה להצלחה
אז מה זה בעצם OKR?
O – Objective | מטרה
מה אנחנו רוצים שיקרה באמת?
לא משימה, לא פעולה,
אלא שינוי שאנחנו רוצים להרגיש או לראות בעסק.
משהו שמרגש אותנו,
שגורם לנו לקום בבוקר.
KR- Key Results | מדדי הצלחה
איך נדע שהתקדמנו לשם?
לא מספיק להגיד “עבדנו קשה” 🙂
אלא תוצאה שאפשר לבדוק.
נניח שהמטרה היא: “להרגיש יותר שליטה בעסק”
זו מטרה.
היא לא מדידה, אבל היא אמיתית.
עכשיו באים ה Key Results:
* לסגור לו״ז עבודה קבוע ל 4 ימים בשבוע
* להכין קובץ אקסל בו ניתן לראות בכל רגע מה הסטטוס של כל לקוח
* לעדכן תזרים פעם בשבוע ולדעת מראש מה נכנס ומה יוצא
אלה נתונים מדידים שאפשר לבדוק
ולאשר שאכן משהו השתנה.
טיפים לכתיבת OKR 🎯🎯🎯
1. תנסחו מדדים שלא תלויים ב”משמעת עצמית”
אלא כוללים מספרים או טווחים ברורים.
אפשר להשתמש במודל SMART
כדי לוודא שניסחנו נכון את מדדי ההצלחה:
ספציפי -Specific
מדיד -Measurable
בר־השגה -Achievable
רלוונטי -Relevant
2. אל תכתבו משימות, אלא תוצאות.
"לפרסם 12 פוסטים" זו משימה.
להגיע ל-30 פניות מהסטטוס" זה תוצאה
ב־OKR אנחנו לא שואלים מה עשינו,
אלא מה השתנה בעקבות מה שעשינו.
זה כל ההבדל בין להיות עסוקים
לבין להתקדם 🙂
3. יעד טוב לא אמור להלחיץ,
הוא אמור לסדר את הראש.
והקטע הכי יפה? לא חייבים לעמוד בו ב 100%.
אם לא הגעתי ליעד, זה לא אומר שנכשלתי.
זה אומר שלמדתי משהו.
OKR טוב לא בא להעמיס.
הוא בא לעשות סדר. ולהזכיר לנו למה התחלנו בכלל.
אולי היעד היה גדול מדי,
אולי המדד לא היה מדויק.
זה מידע שמכוון פעולה, לא ביקורת.
אז מה ה OKR לרבעון הקרוב? 🙂
לחיי העסק שלכם
תמי